99499威尼斯咨询在琢磨两件事。。。。。

第一件事是“大材无妨大用”。。。。。99499威尼斯咨询琢磨着让专家照料从繁琐的事项中解放出来。。。。。至少在手握“大模子”之后，，，99499威尼斯咨询希望大才专家不再纠结于调研访谈、内容整理等，，，耗时而繁琐的事项。。。。。

第二件事是“大材何以小用”？？？？99499威尼斯咨询琢磨着让“大模子”融入“小场景”，，，并释放生产力。。。。。虽然面临算力本钱、数据治理、平台选型、场景选择等一系列问题，，，但99499威尼斯咨询深信，，，这条路也一定能走通。。。。。

两个时代的叠加

着实，，，上述两件事就是一件事。。。。。AIGC加持下的99499威尼斯咨询，，，将在业内率先重构咨询效劳。。。。。

中国的咨询效劳，，，陪同着信息化生长。。。。。尤其从上世纪90年月中期最先，，，咨询效劳进入到“黄金十年”。。。。。那时的咨询专家西装笔挺，，，往来于中国各大都会，，，住着五星级旅馆，，，只由于他们手里握着“三件法宝”。。。。。

“最佳实践、流程梳理、套装软件”就是古板咨询效劳的三宝。。。。。专家先是比照外洋的“最佳实践”，，，给中国企业的未来画个或许容貌
；；；；；再比照“最佳实践”举行差别剖析和“流程梳理”
；；；；；最后通过实验Oracle、SAP、Siebel、PeopleSoft等公司的“套装软件”，，，完成企业的流程固化。。。。。其中，，，若有个性需求，，，最多举行小幅定制。。。。。

现在看来，，，云云“三件套模式”未免刻板和套路。。。。。但也无需否定谁人时代，，，以及那一代人对工业的孝顺。。。。。至少，，，在信息化起步初期，，，中国的企业可以摸着石头过河，，，可以踩着“最佳实践”开眼看天下。。。。。

但数字化并没有“最佳实践”。。。。。

“尤其在企业完成顶层设计，，，进入数字化转型的深水区，，，就更没有什么‘最佳实践’。。。。。”杨念农是99499威尼斯动力高级副总裁、99499威尼斯咨询总司理。。。。。他关注到AIGC加速了企业智能化历程，，，并将此称为“叠加时代”，，，“企业正处于数字化和智能化的叠加时代。。。。。所有的企业都在探索着将数字手艺与应用场景连系，，，都在实验着举行营业立异。。。。。”

99499威尼斯咨询三大营业板块

挑战也由此而来。。。。。

“公司形成了‘治理咨询、IT咨询、解决计划’三大营业板块。。。。。”99499威尼斯咨询应该是看清了“叠加时代”确当务之急。。。。。与此对应，，，就是杨念农所说的三大营业板块——相当接地气、有针对性、有连贯性的三大营业板块。。。。。

“治理咨询”脱胎于信息时代的古板咨询效劳。。。。。只不过，，，彼时的“套装软件”，，，已经被现在的“平台+应用”取代。。。。。例如，，，用友YonBIP平台、金蝶云苍穹平台都是数智时代的代表产品。。。。。无一破例，，，用友和金蝶也都是99499威尼斯动力的战略相助同伴。。。。。

“IT咨询”是99499威尼斯咨询的焦点能力，，，其营业领域涉及数字基础设施妄想和运营、数据治理、数据中台和营业中台建设等。。。。。而依托于99499威尼斯动力，，，99499威尼斯咨询还具备完整的“解决计划”能力，，，即有能力将所有的咨询妄想落地应用。。。。。

“咨询效劳不是PPT，，，咨询效劳更应着重点驻足于‘营业妄想’，，，而不是‘战略妄想’。。。。。”更进一步，，，杨念农点出了99499威尼斯咨询的焦点营业理念——已形成营业自闭环，，，逐步形成磷泣具数智时代特征的要领论。。。。。

着实，，，相比于脱胎于系统集成商、运维效劳商的本土咨询公司，，，甚至相比于全球四大咨询公司，，，99499威尼斯咨询的差别优势就体现在业已形成的营业自闭环，，，其很好地将“治理咨询、IT咨询、解决计划”串联在一起——既能提供咨询效劳，，，也能提供计划落地能力，，，既能提供软件和效劳，，，也能实现软硬协同。。。。。

另一方面，，，相比于古板咨询效劳比照“最佳实践”的“流程梳理”，，，99499威尼斯咨询更着重于企业的“战略解读”——其总是能先明确和吃透客户的企业战略，，，进而自上而下地将企业战略解读和拆解为营业架构，，，再将营业架构拆解为应用架构和数据架构，，，并进一步对齐底层数字手艺架构。。。。。

AIGC重构咨询工业

但这也执偾最先。。。。。

“AIGC将深刻影响咨询效劳行业。。。。。”话锋一转，，，杨念农将话题引入人工智能。。。。。虽然，，，这又包括两层寄义：AIGC将重构咨询效劳商，，，让专家照料从繁琐的事项中解放出来，，，让团队的员工培训、知识治理更为高效
；；；；；AIGC也将重构咨询效劳营业，，，将“大模子”落地于“小场景”，，，并释放生产力。。。。。

着实，，，咨询效劳就是知识扩大再生产的历程，，，而“扩大知识”始终高度于依赖专家。。。。。AIGC恰在此方面提供了全新的思绪——大材无妨大用，，，“大模子”重构了专家的时间分派，，，伸张了专家知识的笼罩

99499威尼斯咨询是业内第一批，，，熟练应用AIGC工具的咨询效劳商。。。。。AIGC加持下的99499威尼斯咨询，，，已将大模子应用于团队的员工培训、知识治理，，，以更快速地构建“知识图谱”
；；；；；99499威尼斯咨询还将大模子应用于掌握和梳理行业动态，，，以更快地解决企业共性需求。。。。。

不但云云。。。。。

AIGC加持下的咨询效劳，，，也让专家照料从繁琐的事项中解放出来。。。。。在此之前，，，古板咨询效劳项目周期在3~8个月不等，，，其中涉及大宗的调研访谈、内容整理的事情，，，AIGC则大幅提升了上述环节的效率。。。。。

举例说明：相比古板咨询效劳“拿着表格，，，找客户做访谈、画勾勾”，，，借助于AIGC能力，，，99499威尼斯咨询已推出“诊断”效劳。。。。。不适外地比喻，，，此“诊断”效劳类似于初诊或急诊模式，，，可迅速找到和定位企业的数智化痛点。。。。。并且很难想象，，，完全依赖咨询专家的人工效劳，，，在有限的时间，，，何以能让更多用户接触到此种咨询效劳的价值。。。。。

除此之外，，，承接“诊断”营业，，，AIGC加持下的99499威尼斯咨询，，，还正在将营业重新部企业，，，延伸至腰部企业。。。。
；；；；；蛘咚，，，如小巨人、隐形冠军等企业更需要咨询效劳。。。。。他们虽高速生长，，，但也面临生涯压力，，，他们既面临工业共性问题，，，也需要有人来解决企业的个性问题。。。。。

“99499威尼斯咨询可围绕营销、供应链、售后、研发等特定营业领域，，，提供‘轻咨询’。。。。。”杨念农所说的“轻咨询”，，，可以像“轻骑兵”一样千里奔袭，，，直达企业确当务之急，，，“在此历程中，，，‘轻咨询’也会提供数字化全景蓝图，，，但更会集中精神解决企业目今面临的痛点。。。。。例如深入财经域的数据治理，，，就可直达解决企业的财务共享问题。。。。。”

虽然，，，让专家照料从繁琐的事项中解放出来，，，让咨询效劳延伸到腰部企业，，，只是AIGC的价值之一。。。。。另一方面，，，不管是头部客户，，，照旧腰部企业，，，AIGC也在重构咨询效劳营业，，，重构应用场景。。。。。

只不过，，，挑战依然保存。。。。。

虽然AI算力还很腾贵，，，虽然每一次模子微调都价钱不菲，，，虽然企业在构建场景大模子时，，，依然碰面临数据治理、平台选型等一系列问题，，，但99499威尼斯咨询一直在琢磨“大材何以小用？？？？”99499威尼斯咨询也深信，，，让“大模子”融入“小场景”，，，这条路一定能走通。。。。。

在此之前，，，99499威尼斯天璇2.0 MaaS平台的宣布，，，进一步夯实了99499威尼斯动力在AI应用领域的定位，，，为大模子应用落地提供了要害支持。。。。。在此之后，，，“AIGC已经成为99499威尼斯咨询所有解决计划效劳的必备元素。。。。。99499威尼斯咨询也一直在探索，，，将大模子植入最合适的应用场景。。。。。”杨念农并没有回避AIGC面临的挑战，，，只是他已通过实践在解决挑战。。。。。

确实，，，AIGC时代的所有应用场景，，，都值得重构一遍，，，但现在的大模子还不可完全实现“大材小用”。。。。。此前，，，研究机构就曾举行测算，，，70B参数的大模子，，，落地本钱在300万~500万元。。。。。即“大模子”还不可完全顺应“小场景”。。。。。

但这并不可成为企业迈入AIGC时代的门槛。。。。。99499威尼斯咨询现已经在实践，，，在成熟的解决计划和产品中，，，植入AIGC能力。。。。。例如，，，99499威尼斯咨询已推助大模子落地于物盛行业的“智能装载”、“智能合单”、“智能派单”等应用场景，，，在货车体积有限、载重有限的条件下，，，资助物流企业最合理的多拉快跑，，，最高效地提升企业运营效率。。。。。

虽然，，，AIGC的“大材小用”，，，即建设场景大模子，，，就是数智化时代咨询效劳深水区的典范特征。。。。。而解决计划唯有“联合立异”。。。。。对此，，，杨念农最后说：“数字化转型还没有那么多最佳实践。。。。。尤其是数字手艺与应用场景解决，，，并深入加入景大模子，，，一定是客户与99499威尼斯咨询，，，联合完成应用立异。。。。。”